WMS倉庫管理系統實施后，倉庫管理流程有哪些優化

來源：騰訊

數字經濟時代，數字化轉型是大勢所趨，倉儲行業也不破例。傳統的倉儲管理過于依賴人工，庫存管理混亂，倉儲數據滯后，約束了企業的可持續發展。為了改變這一困境，企業必須重視庫房信息化建造，應用數字化庫房管理體系，降低庫房人工成本，提高庫房運營效率，用價值功效沉淀數據財物，用數據賦予業務增長權能，完成庫房編號的智能轉換。

數字化倉庫管理系統在某制造企業應用后，倉庫的運營流程得到了顯著改善，各個環節的協同性得到了增強，運營效率和準確性得到了極大提高，倉庫的整體利潤翻了一番。以下讓云表平臺小編帶你了解倉庫管理流程的變化。

1.接收過程

在沒有數字化倉儲管理系統之前，倉庫工作人員在收到供應商的到貨通知后，會去卸貨區查看司機提供的發貨單，確認貨物完好，數量準確，然后簽字，再人工將貨物的信息記錄到倉庫庫存表中。

有了數字倉庫管理系統，司機可以提前在平臺預約，指定到達時間，進入倉庫后不必等待。庫管員會用PDA逐一掃描商品條碼，并自動與系統提供的倉單進行比對。確認后，信息將同步錄入系統，有效避免了人工錄入數據帶來的延遲和錯誤。

2.揀選過程

在數字倉庫管理系統出現之前，揀選過程是復雜的，需要揀選人員在各種接收臺和貨架之間穿梭。他們一天要走上萬步，遇到新手采摘者需要被引導到貨架位置。隨著時間的推移，挑選成了最費時費力的環節。

有了數字倉庫管理系統，提貨人可以在PDA接受提貨任務，而不需要收到提貨清單，系統會自動規劃最佳路徑，減少繞行。在自動化水平較高的倉庫中，數字化倉庫管理系統可以與AGV小車連接，顛覆揀貨作業模式，將“人找貨”變為“貨找人”，讓揀貨員原地待命完成揀貨作業。

3.退貨過程

在沒有數字化倉庫管理系統之前，倉庫缺乏標準化的退貨流程，經常會出現退貨無人看管的現象。倉庫的人力集中在收貨、發貨、提貨環節，只有空閑時，倉庫管理員才會處理退貨。

有了云表數字倉庫管理系統，系統中就有了專門的退貨模塊。退貨一旦入庫，系統會立即生成退貨任務，提醒員工進行質量檢查，并明確客戶退貨的原因。如果商品沒有質量問題，會重新上架，等待二次銷售；如有不良品，及時報廢清理，避免占用倉庫空間。